En la organización de partidos competitivos en los EE. UU. Y Canadá durante 15 años, La Liga es la primera de las cinco grandes ligas de Europa que se compromete a organizar un juego en el extranjero.
La Liga ha pedido a la FA española que juegue el partido Girona-Barcelona el próximo enero en el Hard Rock Stadium de Miami, en lo que el presidente de la liga, Javier Tebas, calificó como un “acuerdo innovador”.
Inicialmente, el sindicato de jugadores y los grupos de fanáticos se opusieron con vehemencia, aunque los fanáticos ahora se han calmado después de que se acordó que los titulares de boletos de temporada de Girona serían compensados.
Fans United dice que la aventura “acercará el fútbol español y la Liga a los fanáticos de los EE. UU., Uno de los países con más fanáticos de los equipos de La Liga, [y] representa una oportunidad única de conectar y servir a estos fanáticos, que enfrentan una gran desafío todos los días para seguir a sus equipos “.
Sin embargo, después de las conversaciones entre La Liga y el sindicato español de futbolistas (AFE), los jugadores aún dicen que tienen un nivel de “incomodidad” sobre las propuestas y dicen que tendrán la última palabra sobre si el partido sigue adelante.
‘Proveedor de entretenimiento’
La empresa norteamericana es parte de un impulso más amplio que silenciosamente ha tenido lugar en los últimos años.
“Estamos construyendo nuestra marca global … avanzando y pasando de ser un regulador de fútbol a un proveedor de entretenimiento”, dice Joris Evers, oficial de comunicaciones globales de La Liga.
La Liga ha abierto varias oficinas recientemente, incluso en Dubai, India, China, Singapur, Sudáfrica, Nigeria, EE. UU. Y México.
También se ha formado la iniciativa La Liga Global Network, que ha contratado a 44 personas de todo el mundo para ser “exploradoras de empresas” en nombre de La Liga.
“Buscan descubrir nuevos mercados, asegurarse de que conozcamos los diferentes mercados, buscar oportunidades y también estar al tanto de las posibles amenazas”, dice el Sr. Evers, el holandés que saltó a la fama como el hombre que ayudó a promover el entonces – Netflix incipiente para el mundo.
“Estamos trabajando para penetrar aún más esos mercados que parecen prometedores”.
Servicio de soporte
El Sr. Evers dice: “El papel que tienen los delegados es único, ya que cada mercado potencial-Hungría, Chile, Costa Rica, Rusia, Vietnam, Malasia- es diferente. Sus roles cubren el desarrollo empresarial -algo como abrir academias, asegurar el patrocinio, ofertas de TV y también ser un recurso sobre el terreno para nuestros clubes “.
Él dice que si un club como Girona quiere investigar un nuevo mercado como India, pueden venir a La Liga, que trabajará con ellos para ayudar con cosas tales como oportunidades de marketing y patrocinio en el país.
Ese nivel de apoyo solo es posible porque la organización pasó de ser un equipo de 45 personas a uno que emplea a 400 personas en todo el mundo, y se adquieren expertos de otros sectores, por ejemplo, de los sectores de banca, salud y medios digitales.
Todo es parte de un cambio radical iniciado por Javier Tebas cuando tomó las riendas de La Liga hace cinco años.
Desde entonces, ha puesto orden en la caótica situación financiera en la que se encontraron muchos clubes, con el gasto de los clubes, por ejemplo en jugadores, vinculado al desempeño económico del club.
Restricciones de transferencia
En 2015, los derechos de La Liga TV se vendieron colectivamente por primera vez. Antes de eso, los clubes vendían sus propios derechos individuales, algo que beneficiaba al Real Madrid y al Barcelona, pero no a la mayoría de los equipos.
“Hubo un gran aumento para los clubes en términos de dinero de los derechos televisivos, particularmente para los clubes más pequeños, pero los clubes más grandes también obtuvieron más dinero”, dice Evers.
“Esa fue la clave final para ayudar a los equipos más pequeños a volver a la salud financiera, ya que los ingresos de la televisión permiten más inversión”.
Él dice que ahora hay más interés de los inversores financieros en participar en el juego español.
“Antes, los clubes solo podían obtener crédito financiero a corto plazo”, dice. “Ahora los inversores están dispuestos a prestar por más tiempo y a mejores tasas”.
Tim Bridge, experto en fútbol español en Deloitte, está de acuerdo en que hace unos años el fútbol español estaba en un lío financiero.
“Los clubes en las dos ligas superiores estaban en la administración, y muchos estaban en deuda con autoridades públicas como el recaudador de impuestos”, dice.
“Cuando Javier Tebas entró tuvo esas dos tareas urgentes: aclarar la situación financiera en los clubes y reformar los acuerdos televisivos existentes hacia un modelo colectivo.
“Los clubes españoles tienen que presentar presupuestos por adelantado, si no pueden cumplir con sus obligaciones, entonces están bajo un embargo de transferencia y otras restricciones”.
Desarrollos digitales
Bridge dice que otro acontecimiento importante ha sido invertir en la apariencia y presentación del producto televisivo de La Liga.
“La centralización de la televisión ha asegurado más ojos en todo el mundo”, dice el Sr. Bridge.
“Los clubes de La Liga también están utilizando algo llamado ‘reemplazo de cartelera digital’. Estos son tableros de publicidad perimetral en el estadio, pero que tienen una función de superposición digital, lo que permite ver diferentes anuncios en diferentes territorios de TV simultáneamente.
“Entonces, en cada uno de los diferentes mercados televisivos del mundo, la acción en vivo mostrará publicidad local en las vallas publicitarias, en lugar de las que se ven en el estadio en el partido real en España.
“Permite a los socios patrocinadores locales maximizar su inversión en La Liga en sus propios territorios”.
‘Tomando un riesgo’
Bridge dice que La Liga quiere estar a la vanguardia de la próxima ola de desarrollo deportivo en la próxima década.
“El concepto de ultramar es uno que tiene mucho que merecerlo, si nos fijamos en los tours de pretemporada de los clubes españoles y la gran cantidad de asistentes, entonces el lugar para jugar en el extranjero debe ser Norteamérica.
“Y si buscas construir nuevas bases de admiradores, la forma de crear conciencia es a través de un partido competitivo”.
“Están dispuestos a correr el riesgo, ya que obviamente creen que el juego será aún más importante a nivel mundial en el futuro”.
Pero dice que sigue existiendo un desafío importante, es decir, lograr que más clubes compitan por el título de la liga. Real Madrid y Barcelona han ganado todos menos uno de los últimos 14 títulos.
“La razón por la cual la Premier League es tan exitosa es que cualquier día cualquier equipo puede vencer a cualquier otro, eso no sucede lo suficiente en la actualidad en La Liga”.
